不久前，一則有關(guān)“學(xué)爾森安全帽”活動的新聞悄然出現(xiàn)在各媒體的版面上。就是這個不起眼的新聞，卻在建筑、消防、地產(chǎn)等領(lǐng)域引起了不小的波瀾。該活動的組織者聲稱，擬投入獎金100萬元，獎勵那些在建筑安全領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)的人。

　　筆者查閱了近年有關(guān)企業(yè)在社會責(zé)任承擔(dān)方面的報(bào)道，大部分都是“慈善一日捐”、“××愛心捐”等，而像該企業(yè)這樣設(shè)置獎勵基金推動社會重視安全的尚屬首例。

　　原國家建設(shè)部總工程師、紀(jì)檢組長姚兵表示：“在全國范圍內(nèi)由民企出資獎勵建筑安全生產(chǎn)并承擔(dān)社會安全責(zé)任，在我國是第一個，由此可以肯定地說，這也開啟了建筑安全的"民"責(zé)任時代。”

　　在我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、逐步發(fā)展和完善的前提下，社會安全主要是由政府組成相關(guān)的職能部門進(jìn)行監(jiān)督、引導(dǎo)，而企業(yè)為了眼前利益，對社會責(zé)任表現(xiàn)得比較麻木。

　　社會責(zé)任可以分為法律意義上的社會責(zé)任與道德意義上的社會責(zé)任。落實(shí)法律意義上社會責(zé)任主要靠以國家公權(quán)力為后盾支撐的法律追究制�？梢�，法律意義上的公司社會責(zé)任為剛性的社會義務(wù)。而落實(shí)道德意義上的社會責(zé)任主要靠企業(yè)自主、自覺、自發(fā)�？梢�,倫理意義上的公司社會責(zé)任乃為柔性的社會義務(wù)。如果說法律設(shè)定的社會責(zé)任是有限的,而倫理為公司設(shè)定的社會責(zé)任則是無限的。

　　在西方國家，承擔(dān)社會安全責(zé)任是企業(yè)管理的重要組成部分。“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”（ISO）發(fā)起并制定了企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。然而，我國自改革開放以來，確定并逐步建立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)在發(fā)展中嘗到了甜頭，也體會到了競爭的殘酷，所以，千方百計(jì)地降低成本、實(shí)現(xiàn)盈利成了企業(yè)運(yùn)營的重點(diǎn)和關(guān)鍵，而應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任卻被忽略了。

　　我們國家建筑市場安全體系還不是很健全，安全責(zé)任事故頻現(xiàn)，“樓歪歪、樓倒倒”事件屢屢出現(xiàn)在各媒體。正是基于這樣一個現(xiàn)實(shí)，為了緩解政府的壓力，也為了企業(yè)自身的社會責(zé)任，姚兵也做出了這樣的呼吁：“通過社會安全的更多的"民"責(zé)任，才能更好地發(fā)展建筑業(yè)，才能使全社會都重視建筑安全。”

　　當(dāng)然,公司承擔(dān)社會責(zé)任應(yīng)當(dāng)量力而行,適度承諾。公司承擔(dān)社會責(zé)任有一個前提：公司有能力承擔(dān)社會責(zé)任。如果公司已經(jīng)陷入經(jīng)營困境，就無力承擔(dān)社會責(zé)任。因此,公司社會責(zé)任的承諾和標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)當(dāng)定位于公司可持續(xù)發(fā)展的范圍之內(nèi)。

　　“民”責(zé)任并非強(qiáng)制政策，但應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的自覺行為。（文/劉含敏）